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如何运用精益提高运营管理能力?
时间:2018-8-15 16:51:17    来源:中邦咨询    关注:

 在企业的经营活动中,每一个管理者都可以说是企业的支柱,管理者能力的高低直接影响管理的有效性、影响企业经营效益获取。作为一个现代企业,不能把自己的水平和能力提升,融入精益管理的理念才是关键。因此,如何进一步提高精益运营管理能力,从以下几个方面着手。

  1、加强学习
  作为管理者,必须增强学习意识,与时俱进,在工作中获得经验,实现进一步实践。
  只有不断学习和更新知识,不断提高自身素质,才能适应工作的需要。从实践中学习,从书本中学习,从自己和别人的经验和教训中学习,以此来提高自己对现实的管理能力和时代的要求。
  同时,学习的根本目的是把所学的理论知识运用到工作中去,提高分析问题和解决问题的能力,增强工作的预见性和创造性。通过不断的学习、实践和积累,从而提高自己的管理能力。
  2、树立创新观念
  创新是现代管理的重要功能之一,精益管理创新是组织行为。
  因此,推动创新最好的办法就是让组织的每一个成员都积极参与大胆尝试,让每个管理者认识到不断探索新的方法,找出新的计划,持续改进的质量管理,要求各级管理者进一步打破常规观念,树立大胆创新的理念,自觉运用创新思维,完成公司的经营目标。
  3、良好的执行力
  执行力是管理者拥有的最基本的条件,严格执行公司既定的目标和规章制度,设定的目标,使其清晰具体。
  因此,对于经理们来说,对整个管理过程规划发展和前景的能力,不能停留在表面的工作,不断的进行有效的总结,以保证执行的效果。
  4、培养思维习惯
  提高思维能力,善于从大局出发看待问题,处理问题。
  管理者眼光广阔,掌握事物的发展,从事物的不断变化提高看问题的敏感性,提高协调能力和处理各种矛盾真正掌握“度”。
  遇到问题时,勤于思考,分析问题,不要简单地急着去处理,要把握“度”,以最好的方式去处理。
  同时,要注重培养日常工作中观察和发现问题的能力,把握管理工作的重点、热点和难点,把握问题的主要矛盾,及时处理。
  5、良好的协调和沟通能力
  企业的各个部门和基层单位都处于一种相互作用、相互依存的状态,注意部门与基层之间的互动。
  因此,良好的沟通已经成为实现组织行为的一个重要的成功因素。有各种各样的沟通方式。
  ①、向下沟通
  这是统一政府命令、统一指挥、调动下级积极性的重要手段。
  ②、上行沟通
  不仅是下属反馈给上级的指示,以便上级知道决策实现的程度,而且下级向上级提供新的决策的信息,增加下属的参与意识。
  ③、平行沟通
  可以增进各部门、各单位之间的了解与合作,促进相互了解,消除纠纷,为团队建设奠定良好的人际基础。
  ④、业务沟通
  是业务信息的内部交换,是各项工作程序化运作的基本保证,它能极大地促进业务信息畅通无阻,提高管理效率,降低经营成本。
  ⑤、人际沟通
  人际沟通是连接企业共同目标和企业中合作个体的桥梁。没有信息的沟通,企业的共同目标就不可能被所有成员理解,合作的愿望也不可能转化为合作的行动。
  运营的核心是有效的流量,无论什么行业,思维都是共通的,所以一定要养成良好的运营思维。以上小编集中介绍了精益运营管理的基本条件,希望对众多企业有很大的启发。
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