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生产运营管理培训
空格制: 周末班
上课地点: 青岛、上海、深圳
适合人群:
总经理、生产副总、生产经理、PMC经理、供应链经理等制造业中高层管理人员
全国服务热线:
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课程背景

制造业低成本及快速反应战略能否实现关键在于生产运营管理!目前我国制造业普遍存在销售第一,生产服务的思想,殊不知销售与生产是需要运营管理串联起来实现一体化,唯有这样,销售额才能持续提升,生产服务也才能做好。本课程摒弃传统培训模式,通过二天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,轻松掌握生产运营的要领及实施的具体方法! 对本企业的生产运营作出实际有效的改善!

课程对象

总经理、生产副总、生产经理、PMC经理、供应链经理等制造业中高层管理人员

课程形式:

培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式

培训时长:2天

课程目的

1、认识传统的生产运营及精益生产运营

2、掌握生产运营系统诊断方法及绩效指标

3、掌握具体的生产运营具体方法

4、掌握供应链的运营具体方法

课程大纲

预约上课
客服时间:9:00—21:00(其他时间请在线预约报名或留言)
关于我们
中邦咨询(山东中邦北方管理咨询有限公司),是一家专门为企业量身定制“精益管理经营体制”解决方案的服务机构。公司业务遍布全国。中邦旗下设有三家控股子公司,五大综合事业部、八个分支机构,是中国企业咨询服务行业的实力品牌。

中邦核心团队均来自知名跨国公司管理层,经过多年理论实践和智慧积累,形成独具特色的实战辅导模式。为企业强化制造管理方法、改善业务体制、建立人才育成体系等提供全方位的服务支持,不断满足企业转型及提高运营绩效需求。

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