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山西XXX集团厂内物流系统优化项目咨询案例
时间:2019-8-10 17:22:41    来源:中邦咨询    关注:

 钢铁企业正在面临着极其严峻的生存挑战,向管理要效益,不断提升管理水平,是赢得竞争的关键;物流管理是我国钢铁企业管理的薄弱环节,是钢铁企业挖潜利润的重要来源,为提升企业竞争力,山西XXX集团聘请中邦精益,为其开展了厂内物流系统优化咨询项目。

项目主要内容
1、一个体系:即全面构建集团精益集成的物流管理体系,实现物流的集成化与精细化运作;
2、两个对象:即集团铸铁厂的物流系统优化、通才备品备件仓储与销售物流厂内环节优化;
3、四个子方案:通才销售物流厂内运输优化子方案、铸造与通才仓储优化子方案、铸造主辅料厂内运输优化子方案、大物流组织架构调整子方案。
 
 
项目主要成果
1、通过物流子系统的改善,实现了铸铁物流系统的整体改善;
2、仓储现场环境面貌焕然一新,三定率达95%,物料管理和配送效率提升30%;
3、.通过系统分析与流程优化,构建了建邦集成物流体系,形成精益物流运作模式,全面完善集成物流制度;
4、年节约采购成本30万以上;
5、仓储管理成本降低10%以上,初步估算约每年60万元以上;
6、具体明细:
①、报废物资和不要物二项盘活资金1638297.6元;
②、特钢库总计盘活资金1277951.6元,降低资金占用34%;
③、降低资金占用为1873287.37元。
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